Damit alle im Team ihren Platz finden.
Klärung, Entwicklung und Begleitung von Teamprozessen
Um klar zu sehen, genügt häufig ein Wechsel der Blickrichtung.
Antoine de Saint-Exupéry
Teams stehen unter ständigem Veränderungsdruck:
neue Aufgaben, neue Kolleg:innen, neue Führung.
Das wirkt auf Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Wenn es hakt, liegt das selten an Einzelnen.
Meist zeigen sich Muster, die sich im Arbeitsalltag entwickelt haben und bisher wenig Raum für Klärung hatten.
Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst in den Blick zu nehmen, Spannungen anzusprechen
und gemeinsam tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Teamentwicklung ist sinnvoll, wenn Sie:
- ein neues Team aufbauen oder ein bestehendes Team sich neu formiert
- mit Veränderungen konfrontiert sind (neue Aufgaben, neue Leitung, neue Kolleg:innen)
- merken, dass Zusammenarbeit mehr Kraft kostet als nötig
- Spannungen bestehen, die bisher nicht offen angesprochen werden
- Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen unklar sind
- Abläufe überprüft und neu abgestimmt werden sollen
- sich als Team neu ausrichten möchten
Wie ich mit Teams arbeite
Ich arbeite mit Teams an konkreten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag.
Gemeinsam schauen wir darauf,
– was gut funktioniert
– wo es immer wieder stockt
– und welche Themen bisher wenig Raum hatten.
Dabei geht es darum, Unterschiede sichtbar zu machen,
Erwartungen zu klären und Entscheidungen vorzubereiten, die im Alltag tragfähig sind.
Ziel ist es, Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie unter den gegebenen Bedingungen verlässlich und handhabbar bleibt.