Wenn es Zeit braucht, Dinge zu klären.
Teamtage – Reflexion im Intensivformat
Manche Themen brauchen mehr Zeit, als der Arbeitsalltag zulässt.
Ein Teamtag bietet einen geschützten und klar strukturierten Rahmen,um ein ausgewähltes Thema konzentriert zu bearbeiten.
Er ersetzt keine kontinuierliche Begleitung, kann aber ein sinnvoller Auftakt oder Klärungsschritt sein.
Aktuelle Team-Formate:
„Wenn es knirscht“ – Teamtag zur Klärung von Spannungen
Manchmal ist die Zusammenarbeit nicht offen eskaliert – aber spürbar belastet.
Themen werden vermieden. Gespräche bleiben an der Oberfläche. Entscheidungen fallen schwerer als früher.
In diesem Teamtag geht es darum,
- unterschiedliche Sichtweisen sichtbar zu machen
- unausgesprochene Erwartungen zu klären
- Missverständnisse einzuordnen
- wieder in einen direkten, arbeitsfähigen Austausch zu kommen
Ein solcher Tag löst nicht alle Konflikte.
Er kann jedoch dazu beitragen, Spannungen differenzierter zu verstehen
und erste tragfähige Vereinbarungen für den weiteren Umgang zu treffen und wieder arbeitsfähig zu werden.
„Gemeinsam arbeitsfähig“ – Teamtag zu Rollen, Zuständigkeiten und Zusammenarbeit
Im Alltag läuft vieles – und dennoch entsteht Reibung.
Zuständigkeiten sind nicht eindeutig geklärt.
Aufgaben bleiben liegen oder werden mehrfach bearbeitet.
Absprachen führen nicht immer zu der Klarheit, die für den Alltag nötig wäre.
In diesem Teamtag geht es darum,
- Verantwortlichkeiten zu klären
- Erwartungen transparent zu machen
- Arbeitsabläufe zu überprüfen
- realistische und verbindliche Absprachen zu entwickeln
Ziel ist nicht Perfektion,
sondern eine Zusammenarbeit,
die unter den gegebenen Bedingungen verlässlich funktioniert.
„Neu starten – gemeinsam ausrichten“ – Teamtag für Übergänge und Neuanfang
Ein neues Team.
Eine neue Führungskraft.
Eine veränderte Struktur.
Übergänge bringen Bewegung – und oft auch Unsicherheit.
In diesem Teamtag geht es darum,
- Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit zu klären
- Unterschiede sichtbar zu machen, ohne sie zu bewerten
- Rollen und Verantwortlichkeiten neu zu sortieren
- eine gemeinsame Orientierung für die nächste Phase zu entwickeln
Nicht alles wird an einem Tag entschieden.
Ein solcher Tag schafft keine fertige Lösung,
kann aber einen klaren und bewussten Startpunkt setzen.
Rahmen und Honorar
Die Durchführung erfolgt auf Grundlage einer sorgfältigen Auftragsklärung.
Je nach Fragestellung arbeite ich allein oder gemeinsam mit erfahrenen Kolleg:innen.
Dauer und Honorar richten sich nach Anliegen, Teamgröße und Vorbereitungsaufwand.
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Wenn Sie den Eindruck haben, dass eines dieser Themen zu Ihrer Situation passt, klären wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, ob und wie meine Begleitung für Ihr Anliegen sinnvoll sein kann.