Damit alle wirklich Hand in Hand arbeiten
Coaching, Supervision und Beratung für Praxisinhaber und Existenzgründer
Sie sind Praxisinhaber und tragen große Verantwortung für ihr Patienten, ihr Personal und ihre Praxis. Sie treffen täglich unternehmerische Entscheidungen. Gleichzeitig müssen Sie eine Fülle zusätzlicher Aufgaben neben der Behandlung ihrer Patienten bewältigen. Das sind tägliche Herausforderungen, die viel Energie kosten.
Supervision und Coaching sind geeignete Instrumente, um auch unter schwierigen Bedingungen das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten.
Diese Form der Beratung bietet sehr gute Möglichkeiten die eigene Rolle für sich selbst oder im Team zu reflektieren, eigene Lösungen zu entwickeln und wieder einen besseren Umgang mit ihrer Kraft und ihren Ressourcen zu finden.
Coaching und Supervision sind geeignet, wenn Sie
- Existenzgründer sind und von Anfang an erfolgreich durchstarten wollen
- eine Praxis übernehmen und gemeinsam mit dem Team an ihrem Praxiskonzept arbeiten möchten
- die Kommunikation in ihrem Team verbessern wollen
- eine erhöhte Mitarbeiterfluktuation haben und wieder mehr Ruhe im Team möchten
- aktuelle Konflikte oder Störungen im Team lösen wollen
- ihr Team weiterentwickeln möchten
- in ihrem Team regelmäßig konkrete Fälle aus dem Praxisalltag bearbeiten wollen (Fallsupervision)

Meine Erfahrung
Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen, insbesondere bei Praxisgründung, Aufbau und Optimierung von Arbeitsabläufen, Gestaltung von Arbeitsprozessen und der Begleitung von Veränderungsprozessen. Ich kenne dadurch die spezifischen Probleme aus der Nähe und stehe Ihnen auch bei konkreten Fragen des Personal- und Praxismanagements mit Sachverstand zur Seite.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) richte ich meine Arbeit an den ethischen Leitlinien des Berufsverbands aus. Damit gehören neben einer sorgfältigen Auftragsklärung die Entwicklung eines geeigneten Settings/Beratungsformats für ihr Anliegen.
Wie ich arbeite
Mit einem Blick von außen hinterfrage ich Denk- und Verhaltensweisen, die sich in der Vergangenheit als nützlich erwiesen haben, im Hinblick auf verändernde Umweltbedingungen.
Dadurch gelingt es, die Themen und Probleme in Ihrer Praxis in deren Wechselwirkungen zueinander zu betrachten. Dabei unterstütze ich Sie dabei, selbst zu Lösungen zu gelangen, Entwicklungsziele zu definieren, Maßnahmen zu planen, umzusetzen und den Umsetzungserfolg zu kontrollieren. So können auch blinde Flecken bearbeitet werden.
Ich stehe Ihnen mit einem breiten Repertoire von Methoden zur Seite, die ich an Ihren Wünschen, Zielen und Bedürfnissen ausrichte.
Praxisübergabe mit Supervision?
Lesen Sie hier den Artikel, den ich hierzu für die ZM geschrieben habe (Ausgabe 17, veröffentlicht im September 2024)