Begleitung von Teams und Führung in Praxen und im Gesundheitswesen
Eine Praxis zu führen heißt, medizinische Verantwortung, Teamführung und Organisation miteinander zu verbinden.
Besonders in Phasen der Veränderung – bei Gründung, Übergabe oder personellen Wechseln – treffen unterschiedliche Erwartungen, Rollen und Gefühle aufeinander. Abschied, Neuanfang, Unsicherheit und hohe Anforderungen liegen oft dicht beieinander.
Ich begleite Praxisinhaber und ihre Teams dabei, diese Übergänge bewusst zu gestalten, Zusammenarbeit zu klären und Strukturen zu entwickeln, die im Alltag tragen.
Typische Anlässe in Praxen
- eine Praxis wird neu gegründet oder übernommen
- Rollen und Verantwortlichkeiten müssen neu geklärt werden
- Team und neue Inhaberschaft sollen zusammenfinden
- Kommunikation ist angespannt oder vermeidend
- Konflikte binden viel Energie
- Mitarbeitende sollen stärker einbezogen werden
- der Praxisalltag soll verlässlicher und strukturierter werden
- Teams sollen sich weiterentwickeln
- Fälle aus dem Praxisalltag sollen gemeinsam reflektiert werden
Meine Erfahrung im Gesundheitswesen
Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Praxen im Gesundheitswesen – insbesondere bei Gründung, Übergabe und organisatorischen Veränderungen.
Ich kenne die besonderen Anforderungen dieses Arbeitsfeldes:
Zeitdruck, Fachkräftemangel, enge Zusammenarbeit und die Verantwortung gegenüber Patienten und Mitarbeitenden.
Praxisübergabe mit Supervision?
Einen Fachartikel zu diesem Thema habe ich in der Zeitschrift ZM veröffentlicht (Ausgabe 17/2024).