Für eine neue Perspektive
Organisationsentwicklung (OE)
Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein
Philip Rosenthal
Organisationsentwicklung umfasst die gesamte Organisation und zielt darauf ab, die Selbststeuerungskräfte im Sinne einer lernenden Organisation zu stärken.
Unternehmen und Verwaltungen bewegen sich heute in eine VUCA-Welt, einer Welt also, die volatil, unsicher, komplex und ambiguitär ist. Um agil, also schnell, flexibel und anpassungsfähig auf Veränderungen reagieren zu können, braucht es Mitarbeiter:innen, die sich verantwortungsvoll einbringen und die Organisation aktiv gestalten.
Organisationen brauchen beides: Stabilität und Wandel, Innovation und Change sowie auch Routinen und feste Abläufe. Beide Zustände müssen ausbalanciert werden. Organisationsentwicklung hilft die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu verbessern, damit Unternehmen und Verwaltungen besser auf Veränderungen in der Umwelt reagieren können und somit wirkungsstärker und flexibler werden.
Wie kann ich Ihnen helfen?
Mit einem externen Blick können Denk- und Verhaltensweisen im Hinblick auf verändernde Umweltbedingungen und blinde Flecken hinterfragt und bearbeitet werden. Ich stehe Ihnen mit meinem breiten Repertoire von Methoden und meinen Kenntnissen über Prozesse in Unternehmen und Verwaltungen zur Seite. Dadurch gelingt es, die Themen, Felder und Probleme im Unternehmen in deren Wechselwirkungen zueinander zu betrachten. Dabei unterstütze ich Sie dabei, selbst zu Lösungen zu gelangen, Entwicklungsziele zu definieren, Maßnahmen zu planen, umzusetzen und den Umsetzungserfolg zu kontrollieren.
OE-Projekte bieten sich an, wenn
- Immer wiederkehrende Probleme in der Zusammenarbeit und Kommunikation auftreten
- Im Unternehmen eine hohe Fluktuationsrate besteht
- Sich Entscheidungswege als ineffizient erweisen
- Mitarbeiterbefragungen auf Unzufriedenheit hindeuten
- Prozesse nicht rund laufen
- es Mängel in der Ablauforganisation gibt
- Zusammenschlüsse, Führungswechsel und Strategieänderungen geplant sind